建行大堂经理的规范流程
1、每周休假一天，由网点负责人安排调班，确保不影响正常工作且休息日有人值班(仅有一名大堂经理的网点，需视网点实际情况进行调节)； 请假制度。
2、大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间；要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况)；因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。 (十一)定期报告。
3、大堂经理与保安人员要加强厅堂内外巡检力度，消除外部风险；通过日常观察、调阅监控录像、谈话、家访、客户意见调查、员工帐户交易检测等多种方式进一步加大对员工异常行为的监督管理，严格规范员工行为，消除内部风险。
4、要做好引导员 大堂经理要做到客户进门时主动迎候，询问客户需求，并根据客户的需求引导客户到不同功能区域办理业务。有时候营业大厅容易出现客户集中办理业务的情况，这就要求大堂经理一定要做好相关的工作。
大堂经理工作流程
1、建立客户档案，协助店方经理进行对外联络工作； 1负责前厅设备空调、风幕机维护保养的管理。 1带领员工进行每月一次的餐具盘存，一般日期为月底，时间为晚餐结束后，作好记录，交于店方经理。
2、解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务；89 每天做巡视工作，监督酒店、酒楼工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。
3、大堂经理要负责接待客户，帮助客户填写一些资料或者给他们提供一些咨询的业务。大堂经理还必须要对银行的基本业务比较熟悉，因为首先客户来银行办理业务第一个要接触的就是大堂经理。
4、具体工作； 主要工作； 次要工作； 如何行使职责； 强调岗位优秀标准； 与其他部门的联系。
银行大堂经理工作内容
银行大堂经理工作内容是：协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象。收集市场、客户信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系。
大堂经理主要负责在银行大堂协助客户办理各种业务，还需要为柜圆提供相应的辅助。
具体而言，银行大堂经理职责包括如下内容： (一)服务管理。 严格按照规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。 (二)迎送客户。
职业素养：具备良好的气质，和蔼、大方、仪表端庄，性格开朗，善于交际，具有全局观念、服务意识和较强的责任心、能承担较大的工作压力。
大堂经理是客户进入银行营业厅后第一个接触到的工作人员，大堂经理的言谈举止代表着银行的形象，反映着银行的规范化服务水平。
